2025年勞動競賽以來

銀川中鐵水務(wù)全體職工

堅定信念、務(wù)實奮進(jìn)

奮抓競賽目標(biāo) 把藍(lán)圖變實景

提速提效 快進(jìn)奮進(jìn)

以實際行動掀起大干熱潮

積極投身推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗實踐

賀蘭供水公司

自“大干100天 決勝保目標(biāo)”勞動競賽啟動以來，賀蘭供水公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以“紅旗領(lǐng)航·清源致遠(yuǎn)”黨建品牌為引領(lǐng)，全員投入、晝夜兼程，在供水服務(wù)、經(jīng)營攻堅、民生保障、安全運行四大領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，迅速掀起“比效率、拼進(jìn)度、保質(zhì)量”的實干熱潮，全力守護(hù)賀蘭縣供水“生命線”。

攻堅民生難題，提升用戶用水體驗

針對太陽城、奧林匹克花園、美茵湖城等片區(qū)長期存在的低壓供水問題，公司組建黨員突擊隊，實行24小時輪班作業(yè)，克服管線復(fù)雜、作業(yè)面狹窄等困難，先后完成三大片區(qū)新舊管線貫通工程，徹底解決約3萬居民“用水難”問題，以實際成效贏得群眾認(rèn)可，收獲錦旗1面。工程推進(jìn)過程中，參建人員晝夜施工、協(xié)同攻堅，充分展現(xiàn)了“水務(wù)鐵軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與為民情懷。

筑牢安全防線，護(hù)航供水穩(wěn)定運行

以“隱患清零”為目標(biāo)，深入開展“雷霆行動”，累計組織安全檢查5次，排查隱患11項，建立“隱患—責(zé)任—時限”三級臺賬并實行每日跟蹤、銷號管理，目前已完成整改10項。同步開展安全培訓(xùn)4次、消防與地震應(yīng)急演練2場，覆蓋全員100余人，切實提升一線人員風(fēng)險防控與應(yīng)急處置能力。二水廠強排井改造項目順利竣工，強排能力提升60%，有效增強廠區(qū)防汛抗災(zāi)能力，為供水系統(tǒng)穩(wěn)定運行再添屏障。

聚力精準(zhǔn)運營，夯實供水發(fā)展根基

賀蘭供水公司緊扣“應(yīng)收盡收、精準(zhǔn)計量”目標(biāo)，多措并舉提升供水經(jīng)營質(zhì)效。全面強化水費催繳，累計發(fā)送書面及短信提醒近2萬條，同步上門處理用水量異議問題20起，解決率達(dá)100%，以主動服務(wù)和精準(zhǔn)答疑提升用戶繳費意愿。成立專項小組系統(tǒng)梳理近5年成本數(shù)據(jù)，積極對接第三方機(jī)構(gòu)與發(fā)改部門，為科學(xué)測算運營成本筑牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)水表輪換，已完成2000余塊水表的更換與檢修，有效提升計量準(zhǔn)確性，堵塞收費漏洞，從源頭保障供水收費公平高效。

強化正向激勵，點燃勞動競賽熱情

在全力推進(jìn)各項任務(wù)的同時，同步強化團(tuán)隊文化與競賽氛圍營造，完成賀蘭供水公司企業(yè)宣傳片的拍攝制作，鏡頭聚焦于一線搶修、水質(zhì)檢測等真實工作場景，真實記錄、直觀彰顯了一線職工的實干作風(fēng)與專業(yè)精神，有效增強了團(tuán)隊的凝聚力與歸屬感。同步，依托“日跟蹤、周通報、月評比”機(jī)制，持續(xù)營造“比學(xué)趕超、爭當(dāng)先鋒”的競賽氛圍，有效激發(fā)了全體職工的熱情與斗志，以更飽滿的狀態(tài)投身于“百日攻堅”決戰(zhàn)。

當(dāng)前，勞動競賽已進(jìn)入最后沖刺階段，賀蘭供水公司將繼續(xù)保持攻堅態(tài)勢，緊盯目標(biāo)、全力沖刺，以扎實行動和過硬業(yè)績堅決打贏年度收官之戰(zhàn)！