2025年勞動競賽以來

銀川中鐵水務全體職工

堅定信念、務實奮進

奮抓競賽目標 把藍圖變實景

提速提效 快進奮進

以實際行動掀起大干熱潮

積極投身推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗實踐

永寧供水公司

自“大干100天、決勝保目標”勞動競賽啟動以來，永寧供水公司聞令而動、火力全開，以“生態(tài)效能”黨建品牌為引領，深度融合“雷霆行動”等年度重點任務，構建“黨員帶頭攻堅、支部掛圖督戰(zhàn)”推進機制，全面激發(fā)全員干勁，迅速掀起攻堅熱潮，奮力沖刺全年目標任務。

聚焦品質(zhì)運營，筑牢供水服務根基

緊扣勞動競賽核心要求，從制水、輸配到服務全鏈條發(fā)力，以高標準運營夯實供水保障基礎。制水環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行水源監(jiān)測與工藝管控，通過優(yōu)化加藥配比、實施分區(qū)精準加壓，確保出廠水水質(zhì)持續(xù)100%達標，從源頭守護用水安全。供水保障方面，結合競賽任務清單，加快推進老舊管網(wǎng)更新與漏損排查，同步推進超期水表更換計劃，目前已制定近10000塊水表的更換方案，預計完成后將顯著提升計量準確性，有效降低漏損。在服務端，升級用戶響應機制，推行“首問負責、限時辦結”，切實提升服務效率與用戶體驗。一系列扎實舉措，推動永寧公司在競賽期間實現(xiàn)供水運行“零斷供、高穩(wěn)定”，以全鏈路品質(zhì)提升交出“高質(zhì)量供水 高水平服務”的答卷。

攻堅清收清欠，全力回籠資金活水

面對歷史欠費難題，永寧供水公司專項組建“清欠攻堅專班”，對欠費情況全面復盤，建立“分類施策、一案一策”工作臺賬。針對3家累計欠繳水資源稅超500萬元的用水大戶，已正式下發(fā)催繳函并聯(lián)動政府部門協(xié)同推進，目前與伊品生物就水資源稅征繳達成一致，預計12月完成全額繳納；對3戶長期惡意欠費用戶，堅決啟動法律程序?qū)嵤┣迨?。通過“周調(diào)度、月通報”壓實責任鏈條，清欠工作提速明顯，累計回收歷史欠費達10%，有效盤活企業(yè)資金流，為沖刺年度目標提供有力支撐。

提速重點項目，突破關鍵工程節(jié)點

圍繞銀川大學、伊品生物南廠區(qū)管網(wǎng)鋪設及南部水源地三眼深井竣工決算等重點項目，永寧供水公司推行“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”機制，成立專班專項攻克規(guī)劃許可、產(chǎn)權登記等難點堵點。目前南部水源地深井項目已進入審計決算階段，預計12月初完成資產(chǎn)組資；三沙源小區(qū)二次供水泵房改造項目按節(jié)點穩(wěn)步推進；超期水表更換工作已完成施工單位招標，即將全面啟動實施。一系列關鍵節(jié)點的突破，為圓滿完成年度建設與運營目標筑牢項目根基。

嚴守安全底線，推動隱患全面清零

結合“雷霆行動”部署，公司深入開展“隱患清零”專項治理，先后累計組織3場安全培訓與2次應急演練，對廠區(qū)設備、車輛、輸水管網(wǎng)等設施開展“拉網(wǎng)式”排查，建立隱患整改臺賬，明確責任人與時限，推動實施7處隱患100%整改銷號。通過強化風險辨識與閉環(huán)管理，競賽期間持續(xù)保持“零安全事故、零設備故障”紀錄，以扎實舉措筑牢供水安全防線，為“百日攻堅”提供堅實保障。

當前，“百日攻堅”已進入白熱化階段，永寧供水公司將持續(xù)鞏固拓展競賽成果，推動清欠常態(tài)開展、項目早建早投、安全長效管控，將攻堅期的“爆發(fā)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“持久力”，確保全年各項目標任務圓滿收官。